"Наиболее реалистичен такой переход там, где результат труда зависит не столько от количества часов присутствия человека на рабочем месте, сколько от его производительности. Это может быть значительная часть офисной, проектной, аналитической работы, ИТ-сфера, отдельные административные и инженерные функции", - заявил он в разговоре с РИА Новости.

Сокращение рабочего времени также осуществимо на производствах, где автоматизация позволяет сохранять прежние объемы выпуска продукции при меньших затратах времени, добавил Черногаев. По его мнению, часть эффекта от повышения производительности стоит направлять на улучшение условий труда работников.

В то же время переход на четырехдневку затруднителен на производствах с непрерывным циклом, в том числе в энергетике, нефтеперерабатывающей, металлургической и химической промышленности. Сложности возникнут и в сферах, где требуется круглосуточное обслуживание. Для таких предприятий глава ФНПР считает более подходящим решением совершенствование сменных и гибких графиков.